สำนักงานควรมีแม่บ้านกี่คน? วิธีประเมินจากพื้นที่และปริมาณงาน

แม่บ้านสำนักงานจัดตารางงานทำความสะอาดภายในออฟฟิศ

คำตอบว่า แม่บ้านสำนักงานกี่คนจึงจะเพียงพอ ไม่สามารถพิจารณาจากขนาดพื้นที่เพียงอย่างเดียว ต้องดูจำนวนผู้ใช้อาคาร ห้องน้ำ พื้นที่ส่วนกลาง ความถี่ในการทำความสะอาด และเวลาที่มีให้ปฏิบัติงานร่วมกัน สำนักงานขนาดเล็กอาจใช้แม่บ้าน 1 คนได้ แต่หากมีผู้ใช้งานหนาแน่นหรือมีหลายชั้น อาจต้องเพิ่มจำนวนพนักงานหรือแบ่งรอบทำงานให้เหมาะสม

ปัจจัยใดกำหนดจำนวนแม่บ้านสำนักงาน

การประเมินจำนวนแม่บ้านสำนักงานควรเริ่มจากภาระงานจริง โดยมีปัจจัยสำคัญดังนี้

ขนาดและลักษณะของพื้นที่

สำนักงานแบบเปิดที่มีโต๊ะทำงานจำนวนมาก ใช้เวลาทำความสะอาดต่างจากสำนักงานที่แบ่งเป็นห้อง ผู้ประเมินจึงควรแยกพื้นที่ตามประเภท เช่น พื้นที่ทำงาน ห้องประชุม ห้องผู้บริหาร ทางเดิน ห้องอาหาร และพื้นที่ภายนอก

จำนวนผู้ใช้อาคาร

ยิ่งมีพนักงานและผู้มาติดต่อมาก ปริมาณขยะ คราบสกปรก และการใช้ห้องน้ำยิ่งเพิ่มขึ้น สำนักงานที่มีพนักงาน 100 คนจึงอาจใช้กำลังคนมากกว่าสำนักงานขนาดเท่ากันที่มีผู้ใช้งานเพียง 30 คน

ห้องน้ำและพื้นที่ส่วนกลาง

ห้องน้ำเป็นจุดที่ต้องตรวจและทำความสะอาดหลายรอบต่อวัน ส่วนพื้นที่ต้อนรับ ห้องประชุม และห้องอาหารมักต้องพร้อมใช้งานตลอดเวลา หากมีหลายจุดหรืออยู่คนละชั้น ต้องเผื่อเวลาเดินและขนอุปกรณ์ด้วย

ขอบเขตและความถี่ของงาน

ควรระบุให้ชัดว่างานครอบคลุมเฉพาะการดูแลประจำวัน หรือรวมการเช็ดกระจก ล้างห้องน้ำ เติมวัสดุสิ้นเปลือง ขัดพื้น และงานเก็บรายละเอียดด้วย การเลือกพนักงานทำความสะอาดประจำ จึงควรอ้างอิงรายการงานและความถี่ ไม่ใช่พิจารณาจากพื้นที่เพียงตัวเลขเดียว

วิธีคำนวณว่าควรมีแม่บ้านสำนักงานกี่คน

วิธีที่แม่นยำกว่าการกำหนดจำนวนจากตารางเมตร คือคำนวณภาระงานเป็นนาที โดยใช้สูตรเบื้องต้นดังนี้

เวลาทำงานรวมต่อวัน = จำนวนจุด × เวลาต่อจุด × จำนวนรอบ

จากนั้นรวมเวลาของทุกพื้นที่ พร้อมเผื่อเวลาประมาณ 10–15% สำหรับการเดิน เติมอุปกรณ์ เก็บขยะ และจัดการงานเร่งด่วน ก่อนนำไปหารด้วยเวลาปฏิบัติงานจริงของแม่บ้านหนึ่งคน

ตัวอย่างเช่น หากงานทั้งหมดใช้เวลาประมาณ 600 นาทีต่อวัน แต่แม่บ้านหนึ่งคนมีเวลาทำงานจริงหลังหักเวลาพักและเตรียมอุปกรณ์ประมาณ 420 นาที ควรพิจารณาแม่บ้านอย่างน้อย 2 คน หรือปรับขอบเขตและแบ่งบางงานไปทำเป็นรอบ ตัวเลขนี้เป็นเพียงจุดเริ่มต้น เพราะชนิดพื้น จำนวนห้องน้ำ ระยะห่างระหว่างพื้นที่ และมาตรฐานความสะอาดของแต่ละองค์กรมีผลต่อเวลาทำงานจริง ควรทดลองใช้ตารางงานและตรวจผลก่อนยืนยันกำลังคนระยะยาว

ตัวอย่างการแบ่งรอบงานประจำวัน

ช่วงเวลา งานหลัก พื้นที่สำคัญ
ก่อนเริ่มงาน กวาดหรือดูดฝุ่น เช็ดโต๊ะ เก็บขยะ พื้นที่ทำงาน ห้องประชุม จุดต้อนรับ
ช่วงเช้า ตรวจห้องน้ำ เติมสบู่และกระดาษ ห้องน้ำและพื้นที่ส่วนกลาง
ช่วงกลางวัน เก็บขยะ เช็ดโต๊ะและพื้น ห้องอาหารและพื้นที่พัก
ช่วงบ่าย ตรวจจุดสัมผัสและพื้นที่ใช้งานสูง ประตู ลิฟต์ ห้องประชุม ห้องน้ำ
ก่อนเลิกงาน เก็บขยะและตรวจความเรียบร้อย ทุกพื้นที่ตามขอบเขตงาน

งานประจำ เช่น เก็บขยะ เช็ดพื้น และดูแลห้องน้ำ ควรแยกออกจากงานตามรอบ เช่น ซักพรม เช็ดกระจกสูง หรือขัดล้างพื้น หากสำนักงานมีคราบสะสมหรือต้องเตรียมพื้นที่หลังงานช่าง อาจใช้บริการทำความสะอาดใหญ่ เพิ่มเติมแทนการเพิ่มภาระให้แม่บ้านประจำ

ก่อนจ้างแม่บ้านบริษัทควรเตรียมข้อมูลอะไรบ้าง?

เพื่อให้ประเมินกำลังพนักงานและราคาได้ใกล้เคียงหน้างานจริง ควรเตรียมข้อมูลต่อไปนี้

  • ขนาดพื้นที่ จำนวนชั้น และประเภทของแต่ละพื้นที่
  • จำนวนพนักงาน ผู้มาติดต่อ และช่วงเวลาที่มีผู้ใช้งานมาก
  • จำนวนห้องน้ำ ห้องประชุม ห้องอาหาร และพื้นที่ส่วนกลาง
  • วันและเวลาที่ต้องการให้พนักงานเข้าปฏิบัติงาน
  • รายการงานประจำวัน งานรายสัปดาห์ และงานตามรอบ
  • ความต้องการด้านเครื่องมือ น้ำยา และวัสดุสิ้นเปลือง
  • เงื่อนไขการเข้าพื้นที่หรือข้อกำหนดด้านความปลอดภัย

กรณีแม่บ้านลาหยุดหรือลาป่วย ควรกำหนดแนวทางแจ้งลา ระยะเวลาจัดส่งพนักงานทดแทน และผู้ประสานงานให้ชัดเจนตั้งแต่ต้น การใช้บริการบริษัทแม่บ้านช่วยลดภาระด้านการสรรหา ฝึกอบรม และบริหารกำลังคนได้ โดยสามารถดูแนวทางเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจ้างแม่บ้านทำความสะอาดประจำสำนักงาน ก่อนเปรียบเทียบผู้ให้บริการ บริษัท รักษาความปลอดภัย บัตเลอร์ เซอร์วิสเซส จำกัด ให้บริการแม่บ้านประจำและดูแลบุคลากรสำหรับสำนักงาน อาคาร และโรงงาน พร้อมบริหารพนักงานทดแทน อุปกรณ์ และน้ำยาตามขอบเขตบริการ องค์กรสามารถแจ้งพื้นที่ จำนวนผู้ใช้งาน ตารางทำงาน และรายการงาน เพื่อให้ทีมประเมินกำลังพนักงานและจัดทำใบเสนอราคาได้เหมาะสมกับหน้างาน

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับแม่บ้านสำนักงาน

Q: สำนักงานขนาดเล็กใช้แม่บ้าน 1 คนเพียงพอหรือไม่?

A: อาจเพียงพอหากพื้นที่ไม่ซับซ้อน จำนวนผู้ใช้งานไม่มาก และขอบเขตงานสามารถทำเสร็จภายในเวลาปฏิบัติงาน แต่ควรคำนวณจากรายการงานและจำนวนรอบจริงก่อนตัดสินใจ

Q: ควรเพิ่มจำนวนแม่บ้านเมื่อใด?

A: ควรพิจารณาเพิ่มเมื่อมีงานค้าง ห้องน้ำดูแลไม่ทัน พื้นที่ส่วนกลางสกปรกระหว่างวัน หรือแม่บ้านต้องเร่งงานจนตรวจคุณภาพไม่ได้ อาจเพิ่มจำนวนคนเฉพาะช่วงเร่งด่วนแทนการเพิ่มเต็มวันได้

Q: แม่บ้านประจำควรรับผิดชอบงาน Big Cleaning หรือไม่?

A: แม่บ้านประจำสามารถดูแลงานทั่วไปได้ แต่งานที่ใช้เครื่องจักร มีคราบสะสม หรือทำบนที่สูงควรแยกเป็นงานตามรอบและใช้ทีมที่มีอุปกรณ์เหมาะสม เพื่อไม่ให้งานประจำวันสะดุด

Q: หากแม่บ้านลาป่วย บริษัทควรจัดการอย่างไร?

A: ควรมีระบบแจ้งลา ผู้ประสานงาน และแผนพนักงานทดแทนที่ระบุในข้อตกลงบริการ เพื่อลดผลกระทบต่อความสะอาดและช่วยให้งานสำคัญดำเนินต่อได้ตามตารางเดิม

ติดต่อเราเพื่อสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

สาขากรุงเทพฯ

ฝ่ายขาย: 082-969-5159 , 082-969-5929 , 090-994-9042

สาขาชลบุรี 

ฝ่ายขาย: 082-969-5916 , 082-969-9462
Facebook: thebutlerthai
LineOA: @butlerthai
Email: butler@butlerthai.com